Synergyシナジー

スタートアップとの共創が生んだ
“変革の一歩”

データドリブンの経営で物量を増加せよ　 ～コスト削減から売上の増大へ　ACROVEと日本郵便東海支社の取り組み～

ゆうちょ銀行とファンズが示す、
新たな資産運用のカタチ

貯蓄から投資・運用へ。貯蓄の代名詞だった「ゆうちょ銀行」が、 堅実イチバンの資産運用を目指す「ファンズ」と組む理由

日本郵便事業共創部と
トランクルーム事業者パルマの連携

ミッションは郵便局の低利用スペースを利活用

激変の物流業界にチャレンジする
スタートアップ

2024年問題、EV化、DX化、激変の物流業界にチャレンジするスタートアップ「ハコベル」と「日本郵便メンテナンス」の取り組み

既存のアセットと後発の利を生かした
事業戦略とは

「物流をビジネスのボトルネックにしない」日本郵便ロジスティクス事業部が挑む 「配送」から「物流」への革新

～社会課題に正面から向かいあう
意味ある新産業の共創～

テクノロジーで観光の原石を掘り起こせ

全国２万箇所、年間７万件の
修繕工事を対応する施設センターとは

DX・AIによる社内問合わせ業務の高度化に向けて 日本郵政建築とエーアイスクエアによる取組みの現在地

共創するサーキュラーエコノミー

日本郵政グループが本気で取り組むサーキュラーエコノミー（循環経済）とは

WAmazingとRING BELLが狙う
巨大市場

市場規模は1.7兆円。買い物客は世界中からやってくる。

クラウド郵便サービス「atena」（アテナ）が
仕掛けるキャンペーン

文書や請求書をデジタルデータに変換してバックオフィス業務を最適化。

郵便局は行く場所から体験スペースへ

２つのラボが交差した「アリスプライム」「ＪＰショールーム」とは

共創とセレンディピティの創出へ

日本郵政キャピタル事業者交流会を終えて

将来像と重なった瞬間

片想いから両想いへ。日本郵便の課題とピーステックラボ社のミッションとの出会い

ムーブメントを引き起こす

2030年を見据えた大量生産・消費モデルからの転換を促すプラットフォームを目指して

もう着払い伝票はいらない？

ユーザ視点の「デザイン思考」で実現した返品サービスの利便性向上

「全国民がお客さま」のワクワク感

ＪＰデジタルがスタートアップ企業と仕掛ける
日本郵政グループのDX

思いもよらぬ角度のアイデアとは？

遊休不動産の利活用を目指して